挖掘企业需求 促进专利转化

　　“对于现在的隆鑫而言，不仅仅要创造更多的专利，更重要的在于学会运用知识产权制约竞争对手，从而提升企业的市场控制力和核心竞争力。”当被问及近年来知识产权给企业带来的变化时，隆鑫通用动力股份有限公司（下称隆鑫公司）知识产权部部长刘成果如是说。从最初单一地重视专利申请数量以及被动应对知识产权纠纷，到现在积极进行专利布局，更加看重知识产权运用对于企业技术研发的指导性作用，这一切源自隆鑫公司知识产权工作重心的转变。“以前，企业的知识产权部门就像个‘二传手’，更多的是一种辅助性作用。现在，我们是推动自主创新的‘主攻手’，提炼最有价值的专利信息，为企业长远发展提供创新点。这才是知识产权工作真正的价值所在。”刘成果表示。

　　“随着企业‘走出去’的步伐一步步加快，难免会与国外企业产生知识产权方面的摩擦。对于希望在国际舞台崭露头角的企业来说，如何充分发挥知识产权的‘护航’作用，提前做好专利分析与专利预警至关重要。”谈及知识产权在企业“走出去”过程中所能发挥的作用，重庆长安汽车股份有限公司（下称长安汽车）知识产权部有关负责人有着清醒的认识。对于正在积极开拓海外市场的长安汽车而言，知识产权在企业调整产品结构、制定产品战略时的导向作用显得尤为突出。

　　如今，隆鑫公司通机业务逆势增长，2012年销量160万台，跻身世界第3位；长安汽车专利产品驰骋俄罗斯、乌克兰、埃及等国家和地区，2013年，长安汽车实现销售收入1626亿元。2013年，重庆企业专利授权量达1.3297万件，同比增长32.4%，随着专利创造和运用能力的提升，越来越多的企业尝到了甜头。嘉陵化工生产的高锰酸钾主导着国际市场的标准和价格；西南铝业列入波音飞机高精尖铝材系列目录；四联集团自主研发出国内首款1080i高清数字电视解码芯片；重钢集团开发的船用扁钢系列专利产品填补了国内空白；金山科技通过实施“食道酸碱度无线监测定位系统、装置及方法”发明专利，新增销售收入1.5亿元；重庆市的6个专利项目获得第十五届中国专利奖优秀奖，新增销售额达52亿元。

　　盘活高校资源 创新转化模式

　　如何实现高校科研成果与产业发展需求的对接，一直以来都是高校学科建设中难啃的一块“硬骨头”。在重庆市知识产权局的大力支持下，重庆理工大学成立了西南地区首家知识产权学院。自2007年建院以来，重庆理工大学校长石晓辉已经亲自送走了4届知识产权专业的本科毕业生。“我们希望让每一个创新成果都能发挥最大价值。”石晓辉向记者介绍，近年来，重庆理工大学依托汽摩、IT等支柱产业，推动了新能源、新材料、生物医药等领域一大批专利实施转化，该校自主研发的电子微连接技术更是形成了中国锡深加工产业的主导产品，解决了重庆笔电产业关键材料本地化的难题。而为了促进创新成果转化，该校不仅推出多项激励政策，还将学校技术资源与企业经营团队紧密结合，并将风险投资引入专利运用的过程中，大大提升了高校专利实施转化率。

　　同为理工科高校的重庆邮电大学在知识产权运用方面的探索也已经起步。“大学是可以靠专利来盈利的。而那些只能体现在荣誉证书上的专利，并不是真正的财富。”重庆邮电大学知识产权中心主任何晓行表示，国内高校从来不缺乏智力成果的创造，缺乏的是将专利实施转化的渠道。为此，重庆邮电大学与专利运营机构七星天（北京）咨询有限责任公司展开了深入合作。“作为高校，我们无需承担任何风险，所有的国际专利申请、授权和转让全部由对方负责，获利后，双方按照一定比例分成。”何晓行表示，此次合作创设了一种将高校创新成果直接引入国际专利市场的新型产学研模式。

　　“很多高校的发明专利在5年后100件中还剩不到5件，成活率很低。这就像下围棋一样，棋子根本没有布局到棋盘上，那就根本称不上是创新成果，更谈不上运用和转化。创新成果之所以难以转化为现实生产力，就是因为没有把知识产权从资源变成资产。”袁杰表示，实施专利支撑计划，推进产业集群专利引领工程、重点园区专利促进工程、重点企业专利提升工程和高校院所专利转化工程，掌握一批产业发展急需的核心技术专利，大幅提高关键零部件自给率，提高产业专利密度，增强企业竞争力，是新时期重庆推进新型工业化进程的重要措施。“从成分来看，石墨与钻石其实是一样的，然而内部结构的不同让它们的价值产生了天壤之别。有了专利运用这个推手，构建出能够融入经济建设主战场的科技创新体系，才能实现重庆经济转型升级质的飞跃。”袁杰如是说。
















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